In data de 1-2 februarie 2003, Organizatia Ecologica de Tineret "SalvaEco" a participat la un training in incinta Institutului Muncii. Civilizatia Noua a organizat acest training pentru ONG-uri in cadrul proiectului Dezvoltare Organizationala gratie suportului financiar al Fundatiei Soros Moldova. Scopul acestui training a fost de a impartasi experienta de lucru cu expertul in domeniul consultantei si dezvoltarii organizationale din Canada, Mike Prior, de a invata noi metode si tehnici pentru a identifica mediul extern al Organizatiilor, factorii care influenteaza mediul lor de lucru, de a analiza eficienta si dezvoltarea ONG-urilor prin intermediul analizei SWOT, ceea ce le-a permis organizatiilor sa analizeze pericolele si oportunitatile de a activa. Cei 28 de reprezentanti ai Organizatiilor participante s-au familiarizat cu un nou concept: ONG-urile privite ca un sistem socio-tehnic deschis unde au fost analizate asteptarile ONG-urilor fata de diferite institutii din mediul social, politic, economic, ecologic si informational, s-au familiarizat cu structura unui system socio-tehnic deschis, procedurile de lucru, metodele de planificare. Astfel, organizatiile care activeaza in aceleasi domenii de activitate au identificat problemele si oportunitatile comune.

Organizatiile au facut cunostinta si cu mediul intern de lucru, au analizat structura adecvata din organizatie care le permite sa lucreze cit mai eficient, au evaluat profesionalismul membrilor si lucratorilor, procedeele de lucru, modul de luare a deciziilor, eficienta comunicarii si solutionarii problemelor. ONG-urile au avut posibilitatea de a impartasi viziunea de lucru a fiecaruia si au invatat din experienta celorlalte organizatii cum sa ajunga la rezultate mai bune si la indeplinirea misiunii organizatiei prin metode mai noi si mai eficiente. Modelele noi de organizare si de delegare a responsabilitatilor din echipa intitulate RASCI aplicate in organizatiile din strainatate au fost aduse la cunostinta participantilor pentru a le aplica mai departe in organizatii si care garanteaza crearea unei structuri de lucru democratice si eficiente in imbunatatirea relatiilor dintre coordonatorii de proiecte si comitetul de conducere sau administrativ. Ca rezultat, ONG-urile au creat un plan de actiune care le-au asiguart posibilitatea de a aplica in practica metodele noi invatate, ONG-urile manifestind interesul de a-si asuma responsabilitatea pentru a monitoriza indeplinirea planului.

Metodele de lucru ale trainingului au permis organizatiilor sa se cunoasca si sa identifice care sunt avantajele si caile de a ridica nivelul lor de dezvoltare. Discutiile in grupruri, criticile expertului Mike Prior pentru fiecare organizatie in parte, prezentarile si atitudinea deschisa a organizatiilor de a invata din experienta altora au creat o atmosfera prietenoasa de lucru, organizatiile solicitind organizarea de astfel de traininguri pe viitor in domeniul structurii organizatiilor, management si liderism, comportamentele si relatiile intr-o organizatie, solutionarea conflictelor. Speram ca in viitor sa organizam traininguri si la nivel international pentru ONG-urile din Moldova care vor avea posibilitatea de a obtine schimb de experienta si de a invata sa lucreze mai eficient cu invitarea expertilor sraini.