4.6. Pregatirea Planului de Implementare a Proiectului

Primul pas in dezvoltarea Planului de Implementare este acela de a reuni institutiile implicate in implementare, membrii GI si alte persoane interesante. Concentrandu-se asupra unei singure probleme prioritare, acest grup poate analiza setul de actiuni identificate in PAM si poate obtine o lista a masurilor specifice necesare implementarii fiecarui actiuni. Dupa o analiza a solutiilor propuse, se poate rearanja o lista a masurilor conform ordinii lor cronologice relative. in continuare, se va determina momentul potrivit pentru implementarea actiunii, iar ulterior o programare in timp pentru fiecare sarcina, care va ajuta la respectarea termenului. Dupa realizarea acestei programari in timp, se vor clarifica si desemna responsabilitatile pentru a incepe fiecare sarcina si apoi se vor identifica toate costurile asociate.